Ризики при інвестуванні в новобудови

Інвестуючи Ви завжди ризикуєте. Дізнайтеся про основні ризики на ринку, з якими Вам, можливо, доведеться зіткнутися.

ЗАТРИМКА ВВЕДЕННЯ В ЕКСПЛУАТАЦІЮ

РИСКИ ПРИ ИНВЕСТИРОВАНИИ В НОВОСТРОЙКИ

ПИТАННЯ ДО ЗАКОНОСТІ БУДІВНИЦТВА

Відсутність необхідних дозволів може бути причиною частих зупинок будівництва через претензії наглядових органів.

РИЗИКИ “ЗАМОРОЗКИ” ПРОЄКТУ

Через зупинки в будівництві репутація новобудови погіршується, продажі падають, виникають судові обтяження. Якщо у девелопера немає фінансових резервів, будівництво може повністю зупинитися.

У ВАС ВОЗНИКАЮТЬ НЕЗАПЛАНОВАНІ ВИТРАТИ

Якщо Ви продали квартиру, щоб профінансувати будівництво нового житла, то у Вас виникають непередбачені витрати на оренду житла. Якщо Ви купували квартиру, щоб заробити на перепродажі, то також втрачаєте вигоду.

ПРОБЛЕМИ В КВАРТИРНОМУ ПИТАННІ ВПЛИВАЮТЬ НА ЗАГАЛЬНУ ЯКІСТЬ ВАШОГО ЖИТТЯ

Отримання житла – одна із самих важливих подій в житті більшості людей. Тому загроза для Вашої мрії віднімає багато нервів тачасу, які краще витрачати на бізнес, дозвілля, спілкування з близькими та рідними.

ЗУПИНКА БУДІВНИЦТВА

РИСКИ ПРИ ИНВЕСТИРОВАНИИ В НОВОСТРОЙКИ
НАКЛАДАННЯ ЗАБОРОНИ НА ВЕДЕННЯ БУДІВЕЛЬНО-МОНТАЖНИХ РОБІТ

Наглядові органи разом з органами державної та місцевої влади можуть зупиняти будівництво в зв’язку з недотриманням вимог законодавства.

НЕДОСТАТНІСТЬ ФІНАНСУВАННЯ

Брак зарезервованих коштів у забудовника і недостатній фінансовий потік від продажу безпосередньо впливають на темпи будівництва житлового комплексу.

ХИБНА МАРКЕТИНГОВА ПОЛІТИКА ТА ПРОЄКТНІ ПОМИЛКИ 

Причиною зупинки будівництва можуть бути неадекватні ціни, відсутність кредитних механізмів і невдалий проєкт, що не відповідає вимогам ринку.

ПРОТЕСТЫ ПРОТИ БУДІВНИЦТВА

Місцеві жителі можуть мати значний вплив на долю проєкту, якщо девелопер не врахував їх думку, не привів проект до відповідності з містобудівним законодавством. Нерідко протести можуть бути інспіровані внутрішньокорпоративними конфліктами і конкурентними війнами.

ФІНАНСОВІ ВТРАТИ

РИСКИ ПРИ ИНВЕСТИРОВАНИИ В НОВОСТРОЙКИ
ВІДСУТНІСТЬ АНАЛОГІЇ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ СТОРІН

Значна затримка дати введення в експлуатацію часте явище і не є серйозною проблемою для забудовника. Інвестиційний договір, як правило, не містить повного переліку проєктних характеристик, що дає можливість девелоперу відхилятися в процесі будівництва від проєктної документації. У той же час для квартири договірні умови більш жорсткі і передбачають пені або штрафи за кожне порушення.

НЕПЕРЕДБАЧЕНЕ ЗБІЛЬШЕННЯ ВАРТОСТІ ПОКУПКИ

Умови розтермінування плтежів часто дозволяють забудовникові змінювати ціну квадратного метра в процесі виплати договірної вартості квартири. В інвестиційній схемі ціна метра майже завжди прив’язана до долара, однак в разі розірвання інвест-договору кошти повертаються без урахування валютного еквівалента.

ПОДВІЙНИЙ ПРОДАЖ

Відсутність єдиного реєстру на первинному ринку дає можливість продавати майнові права на одну й ту ж квартиру кілька разів.

БАНКРОТСТВО ЗАБУДОВНИКА

Будівельний майданчик не подає ознак життя, офіс закритий, телефони не відповідають. Фонд гарантування вкладів для інвесторів житла, на жаль, не передбачений.

ПОРУШЕННЯ ПРАВ СПОЖИВАЧА

РИСКИ ПРИ ИНВЕСТИРОВАНИИ В НОВОСТРОЙКИ
ЗАЯВЛЕНІ ТА РЕАЛЬНІ ХАРАКТЕРИСТИКИ КВАРТИР НЕ СВПІВПАДАЮТЬ

Наприклад, площа квартири значно більше договірної і забудовник вимагає доплату за додаткові метри.

НЕДОТРИМАННЯ ПРОЄКТНОЇ ДОКУМЕНТАЦІЇ

В ході будівництва девелопер змінює затверджені проектом будматеріали, інженерію, обробку і характер благоустрою з метою зниження собівартості будівництва.

ФОРМАЛЬНЕ ВВЕДЕННЯ В ЕКСПЛУАТАЦІЮ

Забудовник отримує документальне підтвердження введення житлового комплексу в експлуатацію при фактичній неготовності будівлі до експлуатації: в повному обсязі не підключені комунікації, є значні недоробки.

ПОРУШЕННЯ ПРАВ ВЛАСНОСТІ ІНВЕСТОРІВ

Забудовник може затримувати передачу прав власності на квартири та права доступу до них. Зазвичай це відбувається паралельно з нав’язуванням афілійованої експлуатуючої організації.

Догори